打價格戰(zhàn)已OUT，買空壓機依賴完善的售后服務，謹防以超低價格為誘餌的不知名品牌。

節(jié)能、靜音、環(huán)保、美觀、可靠

葆德空壓機：帶給您的必定是一次“質(zhì)量可靠”、“售后無憂”的購物體驗

  葆德不做最便（劣）宜（質(zhì)），我們只做最合理。

  不計成本，投入研發(fā)，提高機器性價比，夯實運行穩(wěn)定性！

  以國產(chǎn)空壓機價格，做“國際認證”出品（國際質(zhì)量監(jiān)督體系嚴格認證）。

  您還可以用手機，通過葆德云，實時監(jiān)控機器運行，

  有異常狀況，它會自動提前預警，還可一鍵報修，

  業(yè)界物聯(lián)網(wǎng)概念風靡一時，您以為是一陣風……

  您沒想到的是，對“物聯(lián)網(wǎng)”的初次體驗，竟然來自葆德空壓機。

  買空壓機，售后服務是關鍵，空壓機壽命，至少用10年，

  10年陪伴不算長，葆德20年來，有不少老客戶相伴左右，走到今天，強強聯(lián)手，發(fā)展向前。

對于售后差，甚至沒售后的不知名空壓機產(chǎn)品，別說價格低，就算送你一臺，你也得因后期維護費的不斷支出，而虧損得一塌糊涂。所以，售后服務不好，免費送你都虧！你還會貪那個便宜嗎？

假冒偽劣，低價促銷。

打一槍換一個地方，換一個牌子，售后無從談起

  長期以來，各行各業(yè)有不少企業(yè)，為了競爭，第一想到的不是提高產(chǎn)品質(zhì)量和完善售后服務，首先想到的卻是價格戰(zhàn)。

  價格戰(zhàn)門檻低，犧牲的是品質(zhì)和售后服務，擅長此道者，唯恐市場不夠亂，試圖降低價格來吸引顧客目光，毫無底線，一降再降。

  雖然如此，大部分顧客并不買賬，甚至以品質(zhì)低劣為借口，要求其更大幅度的降價……

  為爭得眼前的勝利，一味地采取降價策略，無異于飲鴆止渴，后果很嚴重。

當企業(yè)產(chǎn)品服務只剩“低價”作為特點時，就離結束不遠了

一段時間以來，各行業(yè)頻現(xiàn)倒閉、關停、破產(chǎn)、拖欠工資、業(yè)績下滑、虧損等現(xiàn)象。由于產(chǎn)能供給過剩，企業(yè)要么沒訂單，要么薄利多銷靠走量維持生計。

除了貿(mào)易戰(zhàn)方面的外部大環(huán)境，國內(nèi)市場中存在的無底線價格戰(zhàn)，仍在不斷損毀國產(chǎn)制造業(yè)的未來和希望。

為了生意的持續(xù)，不惜走成本價甚至低于成本價銷售，在行業(yè)市場中，不管價格再低的買賣，都有人樂此不疲地忙活著。由此可見，價格戰(zhàn)猛甚于虎，正在悄無聲息地吞噬著中小企業(yè)最后的防線，也是造成當前“倒閉潮”的間接因素之一。

不管什么樣的產(chǎn)品，總有更低價格的產(chǎn)品出現(xiàn)。不管下游的用戶給出的價格有多低，總有人會接單。從生產(chǎn)的角度來看，這樣的價格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了。

有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”，不是內(nèi)行人永遠不知道這行業(yè)這水有多深。買家以為占了個大便宜，殊不知最該哭的是自己。原材料成本上漲嚴重，各方面成本居高不下，太低的價格能買來什么樣的高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益

很多所謂“物美價廉”、“讓消費者享受低價”等噱頭禁不起考驗。低價不會帶來好產(chǎn)品。好的產(chǎn)品和服務，是顧客需求之根本。企業(yè)如果做不出好的產(chǎn)品，提供不了顧客需要的服務，就是變相地逼他們選擇外國品牌，對國產(chǎn)更無信心。

顧客對某些降價行為，會產(chǎn)生非理性的發(fā)自本能的更多無限索求

  俗語有云：貨在市場，價不由己。任何產(chǎn)品只挑便宜的買，是顧客采購時本能的一貫需求。

  但問題是大部分顧客根本不具備鑒別空壓機質(zhì)量的能力，這樣的情況下銷售者進行無底線的價格戰(zhàn)，往小了說，最終把自己陷進低價泥潭無法脫身，既擾亂了市場次序，又坑了顧客、害了同行，何苦來著？往大了說，行業(yè)的健康發(fā)展也勢必受到威脅，中國制造的影響力一定會下降，就是禍國殃民。

  你既然開了大幅降價的口子，理應做好了心理準備，迎接顧客的不斷砍價，要求再降。面對客戶如此要求，如果你的產(chǎn)品沒有過硬品質(zhì)，沒有具有核心競爭力的價值，你除了被動接受，不斷被虐，還能怎樣呢？ 

  面對行業(yè)市場發(fā)展所呈現(xiàn)的競爭白熱化，企業(yè)首要考慮，應是加大技術研發(fā)的投入和產(chǎn)品服務的更新?lián)Q代。

  企業(yè)品質(zhì)和服務的整體提升，有賴于長期投入的決心，沒個10幾20年的總結積累，就談不上厚積簿發(fā)了。

  總結還是那句話，那些無底線降價企業(yè)，只為貪求眼前的銷售業(yè)績，爭贏了冠軍，輸?shù)袅速囈陨娴睦麧櫋@是對自己不負責，更是對客戶不負責。

  虧本運營必然提供不了好的產(chǎn)品和服務，企業(yè)生存都無法持續(xù)，還談什么轉(zhuǎn)型升級？紙上談兵而已！